【利润】内蒙古和谊：扭亏为盈破困局?浴火重生谱新篇

    内蒙古和谊：扭亏为盈破困局?浴火重生谱新篇

尽心竭力抓生产

今年上半年，和谊公司在矿业总公司的指导下实行清单管理，明确了22大项56小项的清单责任，并将责任具体落实到每项任务、每个节点、每位责任人。同时，公司要求相关责任人每半个月报告一次，实行严格的考核，使各项工作得到有序推进，工作效率也有了明显提高。

对于一家生产型企业来说，最重要的事情莫过于保持连续稳定生产。而电力供给、原材料供应、设备故障等每一个因素都有可能打断生产的连续性。为保证生产稳定，和谊公司上下齐心协力，以“不破楼兰终不还”的决心狠抓生产，打赢了一场场“攻坚战”。

今年，矿石成分波动很大，这对整个生产线来说是一个巨大考验。和谊公司迎难而上，坚持“高电压，低电流，低配碳，铁见渣”的电炉操作原则，探索优化渣线高度、料面厚度以及电压等级选择的组合方案，并做好出铁出渣系统的维护工作。上半年，在矿石入炉品位较去年下降10%的条件下，公司镍点产量相比去年同期增长6%。

去年冬季，公司所在地奈曼旗极端低温接近-30℃，数次引发电极硬断，生产几度被迫停止，造成了不小的损失。今年年初，公司积极采取措施，及时更换电极糊，适当加碳保温，并在停电前布料保护电极，确保了电炉在极寒天气的稳定运行。

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