【利润】净利润集体下跌 永辉、新华都等传统商超被盒马带坑里了？

    净利润集体下跌 永辉、新华都等传统商超被盒马带坑里了？

一年前，传统商超们不想错过新零售风口，纷纷站队腾讯或阿里，也不惜代价在转型升级中“憋大招”，都希望能做出自己的盒马。

7月20日晚间，福建老牌商超新华都发布修正后的《2018年上半年的业绩快报》预计今年1—6月，归属股东净利润为550万元—1000万元，同比下降77.09%~86.85%。

同样来自福建的连锁商超永辉超市也发布了半年度业绩快报，2018上半年永辉实现营业收入343.97亿元，同比增长21.47％。

不过在营业收入增加同时，营业利润同比下降22.65%，归属上市公司股东净利润下降10.67%此外，浙江最大的连锁超市之一三江购物上半年度业绩快报显示，今年上半年三江实现营业利润7898.57万元，同比下降7.58％。

归属于上市公司股东净利润5693.58万元，同比下降13.81％。

归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润同比下降22.25％。

数据来源：永辉、三江、新华都财报、2017上半年业绩预告，其中新华都2018上半年营收，保守按2017同期数据，净利润800万元来预估。

从上图看，2018年两个季度，永辉、三江和新华都的营收同比基本都是增长状态，但净利率均同比下降，还未包含其他商超的统计。

永辉回应上半年利润下降：报告期费用同比增长，一方面是公司持续引入高端管理、技术、经营型人才而增加的薪酬成本以及本期计提了3.58亿元的股权激励费用，另一方面是由于门店增加，费用支出同比增加。

作为腾讯阵营的“新物种”，超级物种在2017年开出27家，在今年上半年，永辉新开45家精品超市、19家超级物种。

据永辉2017年报披露，2018年超级物种计划开店100家，这也意味着下半年，其开店速度还会加快。

易鲜生活、超级u选、超级研习社、永辉私厨……三江购物解释利润表现不佳，主要是公司创新店业务拓展前期投入和人才储备导致费用支出较大，以及上半年授予第二期员工持股计划购股金支出。

盒马鲜生的光环遮住了“坑”按道理，传统商超一般都有规模议价能力，门店占据比较好的地段，一方面可以靠地产招商盈利，另一方面也可以向上游压价。

据公开资料，盒马坪效达5.6万元，侯毅说盒马“已经做到了中国传统零售坪效的3~5倍”。

大约在去年8月，虎嗅曾做过一个不完全统计，各大商超学习盒马开出的新业态已经有：永辉的超级物种，天虹的sp@ce，新华都的海物会，步步高的鲜食演义、百联的riso系食，大润发的大润发优鲜，物美的杭州近江店，联华的精选未来店。

但问题是，除了盒马在2017年7月，有13家门店的时候说自己实现规模盈利，没见到一家说自己能跑通盈利的，而盒马发展到40多家门店后，也没再听它嚷着“取得大规模盈利”。

永辉超市2017年年报显示，永辉云创（含永辉生活店、超级物种、永辉生活等新业态）2017年营业收入5.66亿，营业利润为-3.5亿元，净利润亏损2.67亿元。

盒马能跑通，背靠的是阿里强大的资金、流量、人才和技术，有侯毅这样的人才，有jackma的不断背书，还有“盒区房”这样强悍的公关品牌能力，这才做出了这么一个坪效夸张的新物种。

从大环境看，物流成本高企，房地产价格上涨，人工成本上升，零售企业经营成本压力依然较大，微利经营导致部分企业没有足够资金用于转型创新。

据斑马消费不完全统计，全国60多家经营商超业务的上市公司，已经近三分之一被阿里腾讯收入麾下或建立合作关系，另有三分之一同样被各路资本见缝插针地圈地。

改造成本、线上入口还有到家物流等这些资源都要花钱的，而当企业的大数据、流量、渠道都被捆绑后，巨头的意志就难以拒绝，例如支付宝和微信支付二选一，顾客如果不满意，站队的玩家冷暖自知。

而如果选择自力更生，通常也会接入第三方互联网平台做移动支付和做到家场景的延伸，以中百和多点合作为例，不影响中百决策，是多点能够被中百接受的前提，但以多点的线上流量，能带来多少线上订单增量是个问题，而不排队的“自由购”，则有把中百的线下流量洗到线上的假象。

传统零售做不好电商，很大程度是思维与组织架构的问题，如果电商都做的那么“痛苦”，那即便是被动接受改造，也免不了一番伤筋动骨。

至于会持续多久，则要取决于转型投入的回报周期，商品、物业、人力等都是可控的因素，但技术投入能多久产生效益，则难以从外界寻找准确的参照。