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【利润】建材企业促销“价格战”向产业链要利润

lirun】2010-9-9发表: 建材企业促销“价格战”向产业链要利润
不少家居建材企业的营销人员相信,“越是常规的通常也是最有效的”,仅就打折促销而言这句话也确实在理,因此逢年过节“价格战”就遍布各城市的家居建材行业。对于打折促销,实战派营销策划人徐汉强在接受

    建材企业促销“价格战”向产业链要利润

不少家居建材企业的营销人员相信,“越是常规的通常也是最有效的”,仅就打折促销而言这句话也确实在理,因此逢年过节“价格战”就遍布各城市的家居建材行业。对于打折促销,实战派营销策划人徐汉强在接受一大把网站采访时表示,价格战可以打,企业更可以向产业链要利润

徐老师表示,“常规的促销是很多企业一直在用的促销模式,我认为‘多一点’策略在常规的促销模式中比较有效(即:比竞争对手让利多一点),但其前提为必须向产业链要足够的利润来支撑。”比如从“打折促销”来说,如果企业在研究促销模式时多注重一下整体产业链的各个利润环节,从上游来争夺更多的利润点,多让利于消费者也是很好的促销模式,“不过我还是建议采取组合式促销模式,并且在这个网络时代里,多进行盈利模式的创新还是必要的。”

针对“向产业链要利润”徐老师作出了简要分析:整体的产业链可以说是闭环的,涉及原料采购、产品加工、经营管理、销售推广等各个过程,每个环节都有利润的控制点,我们不但要从下游通过销售推广要利润,也要从上游供应、产品加工等环节要利润。如果家居建材企业在各项环节中控制的利润点多了,那在渠道优化过程中,多让利给渠道商,渠道商就会更积极的推广你的产品。多让利给消费者,消费者就会得到相应的实惠,不单会购买,还会帮企业到处传播,达到口碑传播的效果——如此一来,企业的利润还是比较丰厚的,尤其是在这个微利的时代里。

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